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计量检定业务结构化数据动态转换配置技术服务

计量检定业务结构化数据动态转换配置技术服务

招  标  公  告

招标编号:HBYT-ZBZX-FWZB-2025-0670


一、 招标条件
本招标项目已按要求履行了相关报批及备案等手续,资金(资金来源)已落实,具备招标条件。

二、 项目概况与招标范围
2.1  招 标 范 围:  

针对西气东输、北京管道西部管道、东北公司、浙江省网下属的南京分站、广州分站、武汉分站、北京分站、乌鲁木齐分站、沈阳分站、宁波分站开展实施工作,具体工作内容如下:

计量检定业务结构化数据动态转换配置技术服务

1、在满足CNAS要求以及检定规程要求的情况下,在此基础上保持统一格式,按照各分站证书编制要求和系统功能需求,完成所有所需数据的梳理、动态配置转换和安全传输;

2、结构化数据和非结构化数据。在南京、广州、武汉、乌鲁木齐、宁波、沈阳、北京等地同步完成7个计量检定分站共计48套自建系统对接。方案中明确数据规范、数据接口、数据验证等使得所有业务功能正常使用所需的技术细节。

配置数据范围制定详细的计划,包括1)不限于设备的检定/校准/检测的原始记录数据、过程数据、结果数据;2)不限于各分站检定/检测/校准工艺数据(如设备状态、温度、压力、流量、液位等)、辅助系统数据结构化数据动态转换配置。

3、实施数据质量控制措施,按照统一数据传输标准、数据存储方式,确保数据的正确性、完整性、准确性、有效性、合法性和及时性。

4、针对不同的数据,通过进行脚本、报表、证书生成、系统功能界面来判断数据传输质量情况,得到成功、中断、故障等测试结果,给出相应处理方案,最终确保数据的准确性、完整性和一致性。

5、确保数据配置后系统采集方案与现有系统架构兼容,包括数据格式、接口和存储系统。

6、用户培训

针对所负责的实施范围,开展用户培训,不限于现场培训、现场配置、录制视频、编写用户使用手册等工作内容。

制定详细的人员投入计划,包括人员数量、技能要求和时间安排。

7、能提供驻场服务。

2.2  服 务 期 限: 自合同签订之日起至2025年12月

2.3  服 务 地 点:  招标人指定地点。包括但不限于南京、北京、武汉、广州、沈阳、宁波、乌鲁木齐等地。
2.4  服务标准和要求: 满足招标文件要求。 
2.5  其他内容详见招标文件。

三、投标人资格条件

本项目投标人应满足以下条件:

投标人须是在中华人民共和国境内注册的具有有效营业执照的法人或其他组织。

财务要求:投标人须具有良好的银行信用和商业信誉,不得处于破产、停业、财产被接受或冻结等任何不利于合同目的的实现的情形,财务状况良好。投标人需提供2024年度经会计师事务所审计的财务会计报表,至少包括资产负债表、现金流量表、利润表 、所有者权益变动表(如有)的复印件;如没有经会计师事务所审计的财务会计报表,需提供2024年度该公司在电子税务系统里下载的财务报表,至少包括资产负债表、现金流量表、利润表,投标人的成立时间少于投标人须知前附表规定年份的,应提供成立以来的财务状况表。投标人资不抵债的将被否决。

业绩要求:自2022年1月1日至投标截止日,至少具有1例已完成的合同金额不低于50万元的相关信息化技术服务的成功案例业绩(案例类型包括:信息系统研发、实施、运维、功系统配置、数据采集与配置、系统集成、测试及联调等类别);证明材料需提供:①提供合同的扫描件(至少包含合同封面、合同签订时间、签章页)。②相对应的发票扫描件(累计结算金额以提供发票累计金额为准)或验收文件的扫描件。

信誉要求:①未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单,需提供“国家企业信用信息公示系统”(www.gsxt.gov.cn)上查询结果截图;②投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人;需提供“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)上查询结果截图;③2022年1月1日至投标截止时间投标人、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理无行贿犯罪;需提供“中国裁判文书网”(wenshu.courtgov.cn)上查询结果截图;④开标当日未被*暂停或取消投标资格的。资料提供形式:上述①②③项由投标人提供截图,第④项由评标委员会在评标现场进行核实。

本次招标不接受单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位同时参加同一标段投的投标。

本次招标不接受联合体投标。

本次招标不允许转包、分包。

四、招标文件的发售与获取
4.1 招标文件发售时间:有效时间2025-10-09 11:30:002025-10-14 23:59:59 (北京时间)。
4.2 **

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联系人:张晟

手 机:13621182864

邮 箱:zhangsheng@zgdlyzc.com


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