本次采购依据《中交投资有限公司采购管理办法》,经评估符合直接采购要求,具体采购情形如下:
一、采购项目概况
根据公司党委工作部提出的巡视巡察整改建设需求,优化公司内部治理流程,拟基于公司“数字纪检系统”扩展建设巡视巡察整改功能板块,包括整改任务发起与通知下达、专题研讨部署、制定巡察整改方案、专题民主生活会等九大功能,助力公司“大监督”体系建设。
根据《中交投资有限公司采购管理办法》(中交投资运营中心发〔2025〕6号)第二十一条规定,拟采用直接采购的采购方式,总价控制在16万元以内。2025年底前完成系统开发测试工作并上线试运行。
二、直接采购使用的情形及说明
2.1直接采购适用的情形:
☑需向原供应商采购,否则将影响施工或者功能配套要求。
2.2直接采购使用情况说明:
2024年公司建设了数字纪检系统,承建单位为中国交通信息科技集团有限公司。本着技术架构统一、提升开发效率与维护便利性,对数字纪检系统进行升级,增加巡察整改功能,拟采用直接采购的方式。
三、采购商务情况
项目采购预算金额: 16 万元(含税),最高限价为: 16 万元(含税),拟签订合同金额: 15 万元(含税)
三、采购金额说明
对本次采购采用成本估算法,费用构成如下:
3.1总费用构成
| 序号 | 费用构成 | 费用(万元) | 备注 | 
| 1 | 系统实施搭建 | 10 | 详见3.1.1 系统功能 | 
| 2 | 系统集成开发 | 5 | 详见3.1.2 集成功能 | 
| 总费用合计: | 15 | ||
3.1.1系统功能
| 序号 | 功能模块 | 内容说明 | 备注 | 
| 1 | 整改任务发起与通知下达 | 联络人A新增巡察整改任务、发布整改通知,联络人B设置人员组织信息,联络人AB可查看上传的组织人员信息。 | |
| 2 | 专题研讨部署 | 查询专题研讨附件并上传专题研讨附件。 | |
| 3 | 制定巡察整改方案 | 指定巡察整改方案审核流程。联络人B提交整改方案,联络人A对方案进行全面审查,并指派部门长审核巡察整改方案,审核完成后提交联络人A汇总。当联络人A对方案审核不通过的时候,可重新提交上传方案。 | |
| 4 | 逐项落实整改任务 | 联络人B导出,导入巡察整改措施文档生成可维护表格,报送整改任务措施表格,联络人A指派部门长审核整改任务措施,部门长指派部门人员审核整改任务措施,部门人员审核整改措施。搭建整改任务审核流程,完成功能审核。 | |
| 5 | 专题民主生活会 | 搭建上传维护民主生活会附件台账,联络人可查看、编辑、新增、下载附件信息。 | |
| 6 | 报告整改进展 | 搭建报告整改进展审核流程,联络人可查看、下载附件信息,并提交审核流程。 | |
| 7 | 公开巡察整改情况 | 搭建公开巡察整改报告附件台账,联络人可查看、上传附件。 | |
| 8 | 持续深化巡察整改 | 联络人可查看、下载持续深化巡察整改附件。 | |
| 9 | 整改效果评估 | 搭建评分表格,联络人可线下评分,线上上传,联络人能够在系统直观看到评价结果和具体分数。 | |
| 10 | 查看各机构巡察整改任务的开展和进度 | 通过可视化看板界面,联络人 A 能够集中查阅所有机构的巡察整改任务信息,包括巡察整改措施执行进度和总结等。除可查阅权限内所有机构的巡察整改任务信息外,也可依靠可视化面板进行预警提醒与管理,可视化看板将分散的预警数据整合在面板上,通过图表(柱状图、折线图、饼图等)、颜色(红黄绿)标识等方式直观呈现,提升信息感知效率,避免信息迟迟不进行修改调整。如可查看到哪些整改流程或整改方案流程尚未结束,整改问题产生原因分析、整改响应完成情况等相关信息 | |
| 11 | 用户管理 | 基于4A平台查询用户后同步在本系统作为基础用户赋予特定角色权限 | |
| 12 | 权限管理 | 新增,修改,删除权限模块等操作,加强系统对每个角色拥有的权限模块更加细微地把控。 | |
| 13 | 角色管理 | 该管理具有新增,修改,删除用户等操作,基本角色身份:联络人A,联络人B,部门长,部门人员,责任领导,责任人,联络人A对具有一定权限的用户进行归类,给每个角色赋予权限。这种松耦合关系可以很好地解决在人员变动后权限分配的问题。 | |
| 14 | 数据字典管理 | 对具有固定格式和内容的数据,进行统一管理。加强系统共同资源的规范性,重用性。 | 
3.1.2 集成功能
| 序号 | 功能模块 | 内容说明 | 备注 | 
| 1 | 与PC门户集成 | 门户待办、已办集成 | |
| 2 | 与交建通集成 | 交建通消息提醒集成 | |
| 3 | 角色管理、权限管理 | 角色建模、人员权限功能开发 | 
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