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集团公司总部培训体系构建项目(总部采购) 采购公告

集团公司总部培训体系构建项目(总部采购) 

询比采购公告

集团公司总部培训体系构建项目(总部采购) 已具备采购条件,现公开邀请供应商参加采购活动。

1 采购项目简介

1.1 采购项目名称

集团公司总部培训体系构建项目(总部采购)

1.2 采购单位

中国核工业集团有限公司  

1.3 采购代理机构

中核(上海)供应链管理有限公司

1.4 采购项目资金落实情况

已落实。

1.5 采购项目概况

结合集团公司发展战略和规划,转化形成基于总部胜任力模型、岗位说明书的培训体系。

1.6 成交供应商数量及份额

一家,成交份额100%。

2 采购范围及相关要求

2.1 采购范围

1)结合集团公司发展战略与规划等,对集团总部培训工作、课程资源、师资力量等进行分析,根据总部胜任力建设需要,转化形成具有总部特色的、可落地的培训体系建设方案,方案应包括体系建设的总体思路与蓝图、分阶段目标、重点任务,课程体系与品牌项目设计思路、培训体系运行管理机制(计划立项审核机制、积分考核评价机制、培训效果评价机制等)

2)梳理集团公司现在课程资源(如核工业学院在线课程资源等),结合胜任力模型,对课程资源进行分层分类优化完善,形成1套课程清单。

3)设计集团公司总部品牌培训项目,分别面向主任/副主任层、处长/副处长层、职员/新进总部人员层设计形成具体培训项目,形成3个品牌项目设计方案,明确项目整体设计思路、运作方式、实施周期等。

4)开展内训师调研及识别,明确内训师队伍建设方向。

5)结合总部各部门意见建议,对相应成果进行优化完善,形成总部培训管理制度。

6)提供相关课程师资资源推荐、学习平台功能优化指导等服务和调研。

详见技术规格书。

2.2 服务期限

服务商应于合同签订后3日内完成项目计划制定与沟通;

服务商应于合同签订后1个月内完成培训体系建设总体规划,并形成建设方案报告;

服务商应于合同签订后2个月内完成课程体系与师资体系建设,形成分层分类课程体系清单、3个品牌项目设计方案与内部师资清单;

服务商应于合同签订后3个月内完成体系方案的调研与优化完善,并形成总部培训管理制度;

服务商应于2026年2月28日前提交项目总结和成果报告。

2.3 服务地点

北京市西城区三里河南三巷1号中国核工业集团有限公司

2.4 质量要求或服务标准

满足采购文件和合同要求。

3 供应商资格要求

3.1 供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉:

1)资质要求:应答人应为中华人民共和国境内合法注册的独立企业法人或其他组织,需提供营业执照(或事业单位法人登记证书)或其他组织证明材料;

2)财务要求:无。

3)人员要求:项目负责人在人才培养体系或培训体系建设方面具有10年以上咨询服务经验,需提供承诺函。

4)业绩要求:近三年(2022年1月1日至应答截止时间,以合同签订日期为准)应具备至少3项与本项目类似的人力资源管理项目工作业绩,业绩合同需包含合同首页、合同金额、双方签字盖章页等关键页。

  1. 信誉要求:无

6)其他要求:无。

3.2 供应商不得存在下列情形之一:

(1)不同供应商之间的单位负责人为同一人,或者存在控股、管理关系;

(2)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;

(3)被政府有关部门取消招标项目所在地行业内的投标资格且处于有效期内的;

(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

(5)根据中国核工业集团有限公司供应商管理要求,被禁止参与采购活动且处于有效期。供应商处于中国核工业集团有限公司供应商黑名单或灰名单、采购单位及其所属专业化公司黑名单或灰名单,且处于有效期内;

(6)其他:参与本项目(报名)、下载文件、上传文件(报价)环节中出现硬件特征码或MAC地址异常一致情况的(同一环节或不同环节硬件特征码或MAC地址异常一致);参与本项目(报名)环节供应商联系电话(手机)或邮箱异常一致情况的;

(7)被上级部委、军队采购网等国家相关行政或行业相关主管部门列入“暂停参与采购活动”或“禁止参与采购活动”或违法违规的“黑名单”企业。

3.3 本次采购不接受联合体应答。

4 询比采购文件的获取

4.1 采购文件售价

每套采购文件售价人民币 200元整,售后款项不予退还。

4.2 发售时间

北京时间: 2025年11月27日19:30—2025年12月2日17 :00。

4.3 采购文件发售方式

电子版采购文件将在**

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联系人:张晟

手 机:13621182864

邮 箱:zhangsheng@zgdlyzc.com


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