| 询价通知书编码: | 20251008577 | 询价通知书名称: | 五矿二十三冶2025年度职业化项目经理队伍建设改革 | 采购联系人: | 林荷 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 采购联系人电话: | * | 采购联系人传真: | 采购联系人EMAIL: | 1078320783@qq.com | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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五矿二十三冶2025年度职业化项目经理队伍建设改革服务询价书
我公司需对2025年度职业化项目经理队伍建设改革服务进行公开询比,请贵公司按照询价书中的相关要求,在报价截止日前通过中国五矿集团有限公司供应链管理平台(http://ec.mcc.com.cn)提交报价,通过平台提交报价须上传加盖公章或投标专用章的纸质报价文件的扫描件。一、报价要求
1、采购需求及技术要求:见附件一;
2、时间进度要求:合同签订后,双方沟通合适时间安排调研实施,在3个工作日出具方案,并根据节点要求进行效果评估。
3、服务地点:湖南省长沙市湘府东路二段万境财智中心北栋;
4、付款方式:见附件一;
5、提交的报价中应包括必要的税费,本次询比价内容为一般计税,开具增值税专用发票。
6. 供应商(报价人)登录中国五矿集团有限公司供应链管理平台*/获得《询价书》后,应该及时通过电话/邮件等方式明确告知询价人是否参与此次报价活动。
本次询价活动不收任何费用。
7. 报价截止时间和报价揭示时间:2025年12月1日11:05时(北京时间),逾期提交的报价文件供应链管理平台将自动拒绝。(询价书领取时间、报价截止时间、报价揭示时间以实际通知为准。)。
逾期提交的报价文件供应链管理平台将自动拒绝。
8.本次最高限价总价为:100000元,含3%税金,(详见附件一:最高限价表)。各报价人的各项清单报价及报价总价不得高于最高限价,如超出最高限价,属于实质性偏离询价文件要求,其报价文件将被否决。
9.报价人的报价文件必须响应询价文件要求,如有效报价人数不满足询价要求时,询价人将中止本次询价。
10.询价负责人联系方式:
联系人:林荷、孙龙
电话:0731-85170635 邮箱地址:zerqin@minmetals.com
通信地址:湖南省长沙市湘府东路二段万境财智中心北栋2306
二、报价评审标准
本次采购采用综合评审法进行评审,并确定成交供应商。
具体评审方法和标准如下:
表1 形式、资格和响应性评审表
注:形式、资格及响应性审查项评审结论:合格划“√”,不合格划“×”;最终结论为“合格”或“不合格”,本评审表中有一项不合格即为“不合格”。
表2 商务、技术、报价的分值及评分标准
三、合同条款
见合同附件。
四、报价人资格条件:
(1)报价人应为具有独立签署合同能力的法人或其他组织。报价人应提供有效的注册登记证明文件(若报价人为企业法人则提供有效的营业执照,若报价人为其他组织则提供相关注册登记证明文件);
(2)近五年(投标截止前个60月,以合同签订时间为准),报价人至少承担过1个10000元以上的项目咨询类似业绩;
(3)信誉要求:未被列为法定的联合惩戒对象(即严重失信主体或失信被执行人)且未被列入中国五矿集团有限公司黑名单供应商、中国中冶禁止交易企业名单和不存在五矿二十三冶约定禁止报价的情形;(投标过程中发现报价人有以上情形的,其报价将视为无效;已经进入评标阶段的,将做废标处理;处于定标阶段的不予授标。报价人信誉情况应附报价人在“国家企业信用信息公示系统”中未被列入严重违法失信企业名单的网页截图复印件和在“信用中国”网站中未被列入失信被执行人名单的网页截图复印件。)
(4)恶意诉讼情况:近3年与五矿二十三冶及其下属分子公司无恶意诉讼纠纷;
(5)其它要求:报价人已注册准入中国五矿集团有限公司供应链管理平台(以下简称:五矿供应链平台)(*/),且能正常参与线上报价工作。
三、供应商(报价人)提交的报价文件应包含以下内容
1.商务报价表,格式见附件二
2.分项报价表,格式见附件三
3.技术方案和相关说明文件,格式见附件四
4.需要提供的其他资格证明文件,包含不限于:法定代表人资格证明书、授权委托书(如是法定代表人报价则授权委托书不适用)、企业营业执照等资料和近五年相关业绩文件的关键页面,格式见附件五
注:提交纸质报价文件的扫描件需每页加盖公章或投标专用章上传至中中国五矿集团有限公司供应链管理平台。
一、项目简介
深入贯彻落实中央人才工作会议精神,着力解决项目经理队伍建设中存在的能力匹配、责任落实、晋升通道等方面的瓶颈制约,着眼培育形成有利于项目经理队伍“安心于项目、专注于行业、扎根于市场”的良好氛围,通过明确项目经理素质要求,完善以专业序列管理为基础的项目经理发展通道,建立健全项目经理分级分层管理体系,明确项目经理聘用、退出、转岗交流等工作机制,以项目经理队伍职业化带动任职资格标准化、能力水平专业化、履职行为规范化。
二、采购内容
2.1.1报价包含内容及要求
本次报价包含职业化项目经理队伍建设改革服务项目方案的起草、方案修改、行业数据调研、培训及实施等内容。
包含完成该项目服务的所有费用,包含但不限于:人工费、差旅费、管理费、税费等费用。
2.1.2 需要报价人提供的服务和时间进度要求
根据询价人的要求提供服务。
三、结算和支付
支付时间节点:开始服务先支付合同金额的50%,服务工作内容全部完成后,付至最终结算金额的100%。
支付采用的方式:银行对公转账。
发票的开具和提交:付款前开具等额增值税专用发票。
四、供应商需要遵守的相关工作标准和工作要求
报价人需在服务期间保持联系方式通畅,能安排专人积极主动对接需求。
五、要求供应商遵循的工作时间或进度要求
合同签订后,双方沟通合适时间安排调研实施,在3个工作日出具方案,并根据节点要求进行效果评估。
报价人授权代表签字: 报价人公章:
附件三 分项报价表
授权代表签字: 报价单位公章或投标专用章:
报价日期: 年 月 日
附件四 技术方案
建议根据按照以下几个方面内容分别对技术方案进行描述。
(1)投标人简介(包括但不限于投标人实力暨公司2024年底净资产、净资本、营业收入、利润指标、实力证明等及排名情况);
(2)结合采购内容,拟定的服务方案描述;
(3)工作的主要范围和工作重点;
(4)时间和进度安排;
(5)工作团队情况介绍;
(6)其他建议或需要说明的内容。
需要报价单位提供以下文件:
(1)法定代表人资格证明书,格式附后;
(2)授权委托书(如是法定代表人报价则授权委托书不适用)格式附后;
(3)有效期内的企业营业执照;
(4)报价人应提交投标期间内在“国家企业信用信息公示系统”中未被列入严重违法失信企业名单的网页截图复印件和在“信用中国”(含链接)的网站中未被列入失信被执行人名单的网页截图复印件并加盖投标公章。
(5)近五年与询价内容类似的相关业绩证明材料的关键页面;
法定代表人资格证明书
单位名称:
注册地址:
统一社会信用代码:
法定代表人姓名: 性别: 职务:
身份证号:
特此证明
(法定代表人身份证正反面复印粘贴)
单位公章: (盖章)
法定代表人: (签章)
日 期: 年 月 日
授权委托书(如有)
本人 是 公司的法定代表人,现授权委托 (身份证号码 ),在五矿二十三冶2025年度职业化项目经理队伍建设改革服务询价书的活动中,代表我单位签署报价文件、与询价人协商具体事务、签署合同协议书、负责现场施工及安全管理、结算办理及结算书确认,以及执行一切与服务活动有关的事项,并保证所提供的资质证明材料真实、合法、完整、有效。
受委托人无权转委
委托有效期:自签字之日起至服务事务完成为止
特此委托
(法定代表人身份证正反面复印粘贴)
(受委人身份证正反面复印粘贴)
授权单位(公章):
法人代表(签章):
受委托人(签字):
日 期: 年 月 日
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| 序号 | 物资描述 | 计量单位 | 采购数量 | 税率 | 交货日期 | 报价需求 | ||||||||||||||||||||||||||
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| 1 | 管理咨询\精益管理 | 项 | 1 | 0.06 | 2025-11-14 | 技术标准:计量方式:付款方式:送货地点:工程部位:收料人姓名:联系方式: | ||||||||||||||||||||||||||
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