1.1采购项目名称：宁夏华电海原30万千瓦风电项目五六期、七八期调相机成套系统建安标段施工                    

1.2采购人：中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司                              

1.3采购代理机构（如有）：                              

1.4采购项目概况：宁夏华电曹洼“以大代小”等容更新297MW风电项目包含宁夏华电曹洼一、二期风电场“以大代小”等容更新99MW风电项目（简称“一二期”）；宁夏华电曹洼五、六期风电场“以大代小”等容更新99MW风电项目（简称“五六期”）；宁夏华电曹洼七、八期风电场“以大代小”等容更新99MW风电项目（简称“七八期”）。五六、七八期以2回110kV线路接入九彩330kV变电站。

五六期升压站35kVⅠ段母线侧新增1台50兆乏分布式调相机。

1.5采购方式：公开询比价采购

2.1采购范围：①新建1台50Mvar调相机成套系统所有建安施工工作；②临时用地手续办理；③委托电网公司、设计院专家开展施工图、专项方案、专题及专项报告技术评审；④建筑安装施工；⑤承包范围内的工程协调；⑥甲供设备卸车及保管；⑦项目建设期间的环水保实施；⑧35kV和10kV线路钻跨越手续（含线路、高速公路等）；⑨项目临时道路与检修道路；⑩并网手续办理、涉网性能试验、168小时考核（调相机系统）、240小时考核（除调相机系统外）、环水保验收（配合）、复垦验收、质监验收、电网验收、消防验收、并网手续办理、精品工程达标投产，档案验收、移交生产等一揽子工作以及甲方负责范围的配合协调工作。                                

2.2计划工期（工程）：2026年3月5日-2026年6月30日          

2.3建设地点（工程）：宁夏回族自治区中卫市海原县                             

2.4质量要求（工程）： 分包工程须符合国家和项目所在当地现行工程施工验收规范和标准的有关要求，符合总包合同有关质量约定，实现高标准达标投产。工程质量必须达到如下标准：[精品工程、满足国家、行业和华电集团设计标准]，同时满足发包人验收要求，及承包人对质量管理的有关要求。（根据业务领域、行业标准及主合同要求自行完善）

总包工程有创优目标要求的，分包工程须满足创优要求，具体创优奖项名称及等级由承包人和分包人在本合同专用条款进行约定。        

2.5标段/标包划分：                                  

(提示：不分标段则写共分一个标段/标包，如需分标段/标包则具体写明，可列出分标列表)

2.6 其他补充（如有）：                                                  

3.1本次采购要求承包商（供应商）依法设立且其资质、财务、业绩、信誉、项目主要负责人等满足下述要求，并在人员、业绩、设备、资金等方面具有承担本项目的相应能力。

3.1.1资质要求： 施工劳务资质、电力工程施工总承包（二级）、输变电工程专业承包（一级）、电力设施承装类（二级）及电力设施承类（二级）以上资质。                         

3.1.2财务要求：按照投标文件格式提供                          

3.1.3业绩要求：近3年承担至少5项同类或类似项目施工业绩                         

3.1.4信誉要求：未处于被政府行政管理机构、机关、法人等主体实施市场禁入期间的供应商；未被列入全国法院失信被执行人名单、未被列入国家企业信用信息公示系统经营异常名录、严重违法企业及涉电力领域失信联合惩戒对象黑名单，以投标截止日在“信用中国”、全国建筑工人管理服务信息平台查询结果为准。根据公司《分供商失信名单管理办法》：分供商或其所属人员不良行为包括一般不良行为、较为严重不良行为、严重不良行为和特别严重不良行为，分别纳入“灰名单”、“黑名单”管理。“黑名单”分为短期失信名单、中期失信名单和长期失信名单。

失信情形：资质造假、不正当手段参与投标、违反廉洁自律要求、无正当理由拒不履约、履约不力、转包、违法分包、恶意诉讼、恶意讨薪等。                          

3.1.5项目主要负责人要求： 须具备相关工程贰级（含）以上注册建造师执业资格，安全生产考核合格证书（B证），且在全国范围内无在建工程并提供项目经理业绩；拟派项目经理在递交预审申请文件截止日前 6 个月内被更换的，不得参加本次工程资格预审。                         

3.2 其他要求：（1）投标人须承诺投标截止日前在全国范围内不存在农民工工资拖欠被限制投标的情况；

（2）招标人在确定中标单位后将对其主要管理人员的素质和能力进行面试考核，面试不合格的招标人有权解除其中标资格；

（3）投标人须在标书中提供项目负责人及主要管理人员近6个月社保证明。技术标要求提供项目经理及主要管理人员资质证书、社保证明、身份证复印件及劳动合同。另需提供授权投标委托人的社保证明、身份证复印件及劳动合同等，以便开标时审核。

（4）根据我公司实名制管理要求，分包商统一用工合同范本（见合同范本附件16），推行农民工工资总包代发。要求分包商必须跟每一位农民工签订用工合同，用工合同的工资标准、工资计价依据、加班费用计算要真实。分包商管理人员投入表（应包括姓名、身份证号、证书、岗位/工种等主要信息），并将此部分人员在分包合同中明确，固化分包商管理人员，此部分人员不属于农民工工资发放范围。招标文件及分包合同中需将投标价格/分包价格中的人工费单列。      。